La propiedad intelectual puede sé un arma poderosa en el arsenal de tu startup. Puede protegerlo de los competidores que utilizan su tecnología y mejorar drásticamente el valor de su negocio: si su propiedad intelectual impide que una gran empresa haga lo que quiere, eso en sí mismo podría ser motivo suficiente para adquirirlo.
En esta nueva serie, conversamos con Michele Moreland, General Partner de Venturina, que adopta un enfoque de inversión centrado en la propiedad intelectual. Michele ha estado al frente de la estrategia de propiedad intelectual a lo largo de su carrera y ha sido responsable de $3 mil millones en veredictos de patentes como estratega de cartera. Como litigante, Michele ha representado a algunas de las empresas de tecnología más importantes de nuestro tiempo, incluidas Qualcomm, Amgen y Nvidia.
Entonces, ¿qué es PI? Pues se refiere a “creaciones de la mente”, como invenciones, obras literarias y artísticas, diseños, símbolos, nombres e imágenes utilizadas en los negocios. Algunas IP son automáticas (por ejemplo, este artículo tiene derechos de autor automáticamente porque lo escribí) y otras, como marcas comerciales y patentes, deben protegerse de manera más activa.
En esta serie, profundizamos en los diferentes tipos de propiedad intelectual, incluidas patentes, derechos de autor, marcas comerciales y secretos comerciales, vistos a través de la lente de las nuevas empresas en etapa inicial. Como fundador de una startup, ¿en qué debe pensar (dónde y cuándo, y cuánto costará) al proteger la propiedad intelectual que crea su empresa?
Comienza con el «por qué»
“Muchas veces las personas piensan que solo necesitan obtener la patente porque cumple con los requisitos para los capitalistas de riesgo”, dijo Moreland. «Pero si realmente desea que IP sea un andamiaje para el negocio y potencialmente cree valor, y tal vez ofrezca soporte como parte de una versión futura, debe tener una visión más amplia».
Hay muchas consideraciones, pero comienza pensando en dónde se encuentra su negocio en el mercado y cuánto espacio ocupa en relación con sus competidores. Esto implica pensar en la ubicación de tu negocio y la de tus potenciales clientes y compradores. Debe pensar en los tipos de PI que pueden respaldar su negocio y quién debe participar en la estrategia y ejecución de su enfoque de la PI.
“Creo que hay algunas personas en el negocio que se están quedando fuera. Puede ser un error. A partir de mi experiencia en litigios, he visto que los resultados podrían haber sido diferentes si ciertas personas de marketing hubieran estado involucradas en las primeras conversaciones sobre propiedad intelectual”, dijo Moreland. «Desde la vista a 100.000 pies, la conversación comienza con ‘¿Dónde estamos?’ y ‘¿Adónde queremos ir?’”
