los movimientos #NiUnaMenos allá #Yo tambien also mark el paso de las empresas para pensar el 8M, Día Internacional de la Mujer, of different form, ya que pasó de ser un día de celebración, a ser resignificado como un día de conmemoración, donde se habla de derechos y desigualdades en el mundo femenino.
Más allá del estado en que se encuentran en cuanto a la perspectiva de género, muchas organizaciones han tomado la iniciativa de ajustar brujula institucional en dirección hacia la equidad de género de manera seria y profesional. Sin embargo, a la hora de planificar actividades para esta fecha, es un sensor importante en que nivel evolutivo nos encontramos como organización para poder hacer algo que realmente impacte y sea significativo.
¿De qué hablar el 8M?
Un camino de valor es plantar esta fecha bajo un compromiso social alineado con la agenda de genero, hay mar por decision corporativa o por presion de la gente que estan denttro de la empresa. Cuando nos piden recomendaciones sobrias “¿de qué hablar el 8M?”, me parece básico oír que no se puede dar cualquier charla, en cualquier empresa y de manera estandarizada, como si fuera «un paquete» preestablecido.
Los «ceros» que podrian cambiar la vida de las mujeres (y del mundo)
Para ello, hay que identificar cuál es la etapa en la que se encuentra la empresa y esto implica escuchar cuál es la cultura de la organizacióncomo esta recopilado, como es el tono de las conversaciones informales que se refieren a este tema, teniendo en cuenta las diferentes miradas, sobre todo a nivel generacional, si hay más o menos adhesión a estas agendas sociales escucha allí, sobre todo, que será la conversación más productiva para instalar el 8 de marzo, siempre desde el lado de la responsabilidad social.
8M: like tratar el tema en la empresa
La Cultura: Para ello, debemos escuchar qué tipo de conversaciones se necesita impulsivo para cambiar la cultura de la organización. Todavía estamos en un momento de cambio de paradigma y dentro de las empresas se encuentran personas que lo ven como un día de celebración y otras personas que lo ven como un día para resignificar las desigualdades de género. En este caso el objectivo es integrar esas miradas distintas.
Aportar contenidos de valor a través de acciones sobre las mujeres, o en el caso de hacer una charla masiva, que siempre sean respaldados bajo datos, ciencia y evidenciaalgo que no le quita el atractivo ni lo lúdico.
Establecer una estrategia sostenida en el tiempo y no una acción puntual, sino que esté pensada dentro de un marco general que se transversal a toda la compañía y durante todo el año, sobre todo, que esté alineada tiene un cambio más integral dentro de la compañía. Esto ayuda a que no genera un efecto de fatiga de diversidad la compañía.
Algunas recomendaciones para reforzar el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer:
- Eso no haya invisibilidad de la temática de género bajo el paraguas de la diversidad, detectamos que algunas empresas están haciendo charlas solo que hablan de diversidad e inclusión sin hacer mención específica a la temática de género. No invisibilizar el 8 de marzo para hablar solo de diversidad y relegar otros temas relativos a género. Si va a bordear la diversidad en sensido amplio, eso incluirá un espacio específico de genero.
- No los regalossimplemente «femenino» porque siguen reforzando estereotipos de genero.
Desde nuestro lugar, trabajamos con muchas empresas que están haciendo una labor a conciencia en la adopción de un enfoque auténtico, respecto a la perspectiva de género en sus comunicaciones y en su cultura. Esto lo lograron from tomar el desafío de revisar, repensarse y abordar el firme propósito de transformarse desde adentro hacia afuera.
*CEO de Unir la Brecha
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